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9月9日，第十四屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽工業(yè)智能體專業(yè)賽在“99全球鏈商節(jié)開(kāi)幕式暨豐臺(tái)對(duì)外開(kāi)放發(fā)展推介會(huì)”上正式啟動(dòng)。

該賽事由工業(yè)和信息化部火炬中心與北京市豐臺(tái)區(qū)政府聯(lián)合主辦，以“平臺(tái)化賦能，智能體定義”為主題，推動(dòng)人工智能與工業(yè)系統(tǒng)深度融合，既是“人工智能+制造”行動(dòng)的具體落地，也是中關(guān)村豐臺(tái)科技園以賽聚智、以賽促產(chǎn)的務(wù)實(shí)作為。

把比賽辦在產(chǎn)業(yè)鏈上，把賽題帶到生產(chǎn)線上，把服務(wù)落到企業(yè)里——是這場(chǎng)賽事的最大看點(diǎn)。

把比賽辦在產(chǎn)業(yè)鏈上

讓創(chuàng)新扎根真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景

真正的技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)鏈條上的價(jià)值創(chuàng)造。此次專業(yè)賽選擇落地豐臺(tái)，正是看中了這里完整的產(chǎn)業(yè)協(xié)同鏈條。

中關(guān)村豐臺(tái)科技園在軌道交通、航空航天、能源、化工等領(lǐng)域的成熟應(yīng)用場(chǎng)景，為工業(yè)智能體項(xiàng)目提供了“實(shí)戰(zhàn)試驗(yàn)場(chǎng)”。在數(shù)據(jù)資源層面，數(shù)慧時(shí)空遙感數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、國(guó)聯(lián)股份工業(yè)大數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集聚分發(fā)；在技術(shù)成果層面，中工互聯(lián)“智工·工業(yè)大模型4.0”、中國(guó)中車“斫輪”大模型等垂類產(chǎn)品，已在多個(gè)核心工業(yè)場(chǎng)景落地。

當(dāng)智能體與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，每一個(gè)算法的優(yōu)化都直指效率提升，每一項(xiàng)技術(shù)突破都瞄準(zhǔn)成本降低。國(guó)聯(lián)股份提出“企業(yè)級(jí)優(yōu)化到產(chǎn)業(yè)級(jí)協(xié)同”路徑，卡奧斯提出“大企業(yè)共建、中小企業(yè)共享”的生態(tài)模式，參賽項(xiàng)目不再是技術(shù)的“獨(dú)角戲”，而是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“交響樂(lè)”。

把賽題帶到生產(chǎn)線上

讓技術(shù)方案經(jīng)受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)

工業(yè)智能體的價(jià)值在于解決生產(chǎn)一線的實(shí)際問(wèn)題。本屆大賽聚焦研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備運(yùn)維、營(yíng)銷管理、工業(yè)碳管理七大核心場(chǎng)景，每一個(gè)都直擊制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵痛點(diǎn)。

賽事創(chuàng)新采用“雙輪驅(qū)動(dòng)”題目模式：一方面，面向七大場(chǎng)景征集開(kāi)放式創(chuàng)新解決方案；另一方面，聯(lián)合卡奧斯、浪潮云洲、中工互聯(lián)、中國(guó)中車、中國(guó)通號(hào)等8家龍頭企業(yè)發(fā)布“揭榜掛帥”題目，推動(dòng)創(chuàng)新力量直面產(chǎn)業(yè)一線難題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)方案快速驗(yàn)證與落地。

以浪潮云洲的實(shí)踐為例，當(dāng)某中型化工企業(yè)用自然語(yǔ)言提出“想降低生產(chǎn)能耗”時(shí)，智能體不僅能解析出其真實(shí)需求是“優(yōu)化反應(yīng)釜運(yùn)行參數(shù)”，還能調(diào)取同行業(yè)類似規(guī)模企業(yè)的改造案例，推薦“設(shè)備健康管理+能效監(jiān)測(cè)”定制方案。

這種場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式，體現(xiàn)了工業(yè)智能體從“規(guī)則驅(qū)動(dòng)”到“認(rèn)知驅(qū)動(dòng)”的范式變革。正如國(guó)聯(lián)股份副總裁張梅甫所言，工業(yè)智能體具備主動(dòng)干預(yù)、協(xié)同優(yōu)化、進(jìn)化性三大特征，從“事后報(bào)警”變?yōu)?ldquo;事前干預(yù)”，實(shí)現(xiàn)多智能體協(xié)商決策，并在運(yùn)行中不斷學(xué)習(xí)優(yōu)化，這是從“工具”到“員工”的根本轉(zhuǎn)變。

把服務(wù)落到企業(yè)里

讓賽事成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能

傳統(tǒng)賽事往往是“頒獎(jiǎng)即結(jié)束”，而本屆大賽構(gòu)建了“賽前—賽中—賽后”全鏈條服務(wù)體系。

為助力項(xiàng)目成長(zhǎng)，大賽提供全鏈條支持：賽前開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫等培訓(xùn)；賽中搭建產(chǎn)學(xué)研用金對(duì)接平臺(tái)；賽后為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目（設(shè)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)12名及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干）提供最高3000萬(wàn)元落地孵化服務(wù)，包括辦公場(chǎng)地、人才公寓、融資對(duì)接等全方位支持，同時(shí)優(yōu)先推薦參評(píng)工業(yè)和信息化部試點(diǎn)示范、專精特新政策及產(chǎn)業(yè)基金投資。

更重要的是，大賽明確構(gòu)建了“揭榜—驗(yàn)證—采購(gòu)—復(fù)制”的閉環(huán)機(jī)制。數(shù)慧時(shí)空遙感數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、中工互聯(lián)“智工·工業(yè)大模型4.0”等項(xiàng)目的成功落地，為參賽項(xiàng)目提供了可參考的路徑和可依托的生態(tài)。這種“服務(wù)落到企業(yè)里”的模式，讓每一個(gè)參賽項(xiàng)目都有機(jī)會(huì)在真實(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中驗(yàn)證價(jià)值、迭代優(yōu)化、規(guī)模復(fù)制，真正打通了從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的“最后一公里”。

從“給政策”到“建生態(tài)”，從“辦比賽”到“育產(chǎn)業(yè)”，這種全方位、立體式的服務(wù)體系，真正實(shí)現(xiàn)了讓優(yōu)秀項(xiàng)目“引得來(lái)、留得住、長(zhǎng)得大”。

把創(chuàng)新融入生態(tài)中

為新型工業(yè)化注入強(qiáng)勁動(dòng)能

當(dāng)前，我國(guó)正在加快推進(jìn)新型工業(yè)化，工業(yè)智能體作為“人工智能+”在制造業(yè)的集中體現(xiàn)，承載著推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要使命。正如工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)李樂(lè)成在工業(yè)和信息化部?jī)苫诤瞎ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的，要“以工業(yè)智能體為抓手深化人工智能工業(yè)應(yīng)用，帶動(dòng)工業(yè)數(shù)據(jù)集、工業(yè)大模型的創(chuàng)新迭代”。

看似一場(chǎng)賽事，實(shí)則一次動(dòng)員；看似比技術(shù)，實(shí)則比機(jī)制；看似拼項(xiàng)目，實(shí)則拼生態(tài)。此次大賽的舉辦，將進(jìn)一步加速這一進(jìn)程，推動(dòng)形成“平臺(tái)賦能+智能體創(chuàng)新”的良性生態(tài)。

隨著更多工業(yè)智能體項(xiàng)目在豐臺(tái)落地生根，這里不僅將成為技術(shù)創(chuàng)新的策源地，更有望成為推動(dòng)全國(guó)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的沃土。從“制造重鎮(zhèn)”到“智造高地”的華麗轉(zhuǎn)身，中關(guān)村豐臺(tái)科技園正在用實(shí)際行動(dòng)詮釋著新時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐。